「腰果花」之外的 Rhude,还有哪些事情最常被你忽视?

「腰果花」之外的 Rhude,还有哪些事情最常被你忽视?
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「如果你不做(发售)这件 Tee,那我就要做了。」

2012 年的 BET Award 典礼前,Kendrick Lamar 找到 Rhuigi Villasenor,希望能够从他手上得到一件黑色的 Paisley Tee,而西海岸 Hip-Hop 教父 Snoop Dogg 则幽默地表示,自己需要 100 件。出生在菲律宾的 Rhuigi Villasenor 不会想到,作为美国西海岸亚文化代表之一的 Paisley 花纹(或者你更愿意叫它「腰果花」),会改变自己的命运。前文中的话语,则英亚官网首页来自 Rhuigi Villasenor 的好友,另一个洛杉矶街头品牌 Stampd 创始人 Chris Stampd 。靠着「腰果花」,靠着「腰果花」,Rhuigi 和他的 Rhude 赚到了第一桶金。

从 2013 年至今的 7 年中,Rhude 已然完成了相当惊艳的「蜕变」。Rhuigi 将 Rhude 看作是一面反应我们文化见解的镜子,当然,你也能够从这面镜子中读到他自己的故事。正如同最初品牌的「启动资金」源自他为自己做的一件「腰果花」Tee,继 2019 年夏天首次合作后,Rhude 与 Vans 已经迎来了双方的第三次合作,除了第二次以汽车及 BMX 文化为起点外,其余两次的合作,都没有离开 Rhuigi 心心念念的 Paisley 花纹。

9 岁离开家乡马尼拉移居洛杉矶后,美国西海岸的亚文化就一直成为了 Rhuigi 打开新大门的钥匙,亦成为了他设计的灵感源泉,Rhuigi 曾在采访中告诉我们,「同龄人,其他设计师,亦或是美学,只要是我认为足够特别的元素,都能够成为我设计中的灵感。不论是时尚、家具甚至是汽车,任何东西都蕴含着其自身特殊的意义。」

诚然,在最近的全新联名系列发售之际,「腰果花」、「万宝路」、「炒价过万」等等在 2020 年已经显得有些「滞后」的标签还是被不少人大肆使用,所以在今天的内容中,我们不妨英亚app一起来看看,「腰果花」之外的 Rhude,还有哪些事情最常被你忽视?

自主推出的球鞋是 Rhude 的骄傲

图片:Rhude

与运动品牌的稳定联名输出,已然成为了当下不少朋友以较为友好的价格入手 Rhude 单品的机会,而对于 Rhuigi 来说,尽管与这些传统意义上的大品牌合作,能为自己作为创意工作者的视角有很大的提升作用。然而在除了这些联名球鞋之外,自主推出的鞋类产品亦是 Rhude 的骄傲。不论是外观上致敬了 Air Jordan 1 的 Rhecess Classic,还是与滑板文化有着千丝万缕联系的高低帮版本 Rhude V1、V2 等鞋款,亦或是以复古跑鞋造型为核心的 Rhunner,甚至是开始从街头服饰转型到时装的 Penny Loafer、及靴款,我们都能够看到 Rhude 对于鞋类产品的重视。

图片:Rhude

尽管价格不菲,仅以 Rhude 自主推出的球鞋中最具知名度的 Rhecess 来说,意大利制造、做旧破坏细节、上乘皮质等等因素综合考量来看,即便是以 500 美金的价格入手一双 Rhecess,其性价比也依旧高于工业流水线下的某些「Hype 鞋款」。另外值得一提的一句题外话,众所周知 Rhude 一词源自「Rh-」和「Rude」在自家产品起名方面,Rhude 亦是一个玩「谐音梗」的高手,不信你可以试试去掉「Rhecess」和「Rhunner」中「H」再读读看。

2K 中你也能穿上 Rhude

图片:2K

Rhuigi 曾在采访中坦言 Allen Iverson 和 Kobe Bryant (R.I.P)都是自己对于美国文化的启蒙,看球赛亦是自己学习英语的重要途径。而对于篮球的热爱不仅成为了 Rhude 产品设计的灵感来源,在圣费尔南多谷的 Winnetka 区长大的他,还是当地儿童篮球队队的教练。当然,在篮球领域 Rhude 的作为当然不限于让 NBA 那些注重打扮的「衣架子」穿上自己的产品。从 《2K20》开始,你也可以在游戏中穿上 Rhude。

图片:BR KICKS

2019 年,GQ 曾发表过一篇名为《为什么没有时尚设计师的 2K20 是不完整的?(Why NBA 2K20 Wasn’t Complete Without Fashion Designers)》的文章。Rhuigi 亦让这部游戏完整的一员,球员们可以在游戏中穿上 Rhude 经典的「万宝路」以及「眼镜蛇」卫衣,当然,如果你愿意,你也可以操作 Rhuigi Villasenor 进行比赛。而推动 Rhude 与 2K20 合作的重要催化剂,则是当下 NBA 中的时尚品味标杆 LeBron James。

Rhude 没有「Seeding」

K. Dot 的「腰果花名场面」

图片:Getty

Hova 亦是 Rhude 品牌忠实拥趸

图片:Getty

首先,我们来看看 Rhude 的名人粉丝们的名单,长期能够在社交媒体上被看到穿着 Rhude 单品的名人们包括但不限于 LeBron James、Dwyane Wade、Kevin Durant、Kelly Oubre Jr.、Ben Simmons、Odell Beckham Jr.、Lewis Hamilton、Virgil Abloh、Kendrick Lamar、Jay-Z、Meek Mill、Justin Bieber、Nick Jonas、Lenny Kravitz、Michael B. Jordan…总结下来便是顶级运动联盟中的精英运动员、一线艺人、「顶流」时尚设计师…然而根据 Rhuigi 的说法,以上这些人所有的 Rhude 单品,都是自掏腰包,因为 Rhude 从创始至今一直没有「Seeding」。

图片:Rhude

2020 年了,对于任何一个时尚品牌来说,有几个「品牌之友」,亦或是送衣服给明星在社交媒体上带带货,都不是一件丢人的事情。Rhuigi 将这些公众人物的着用看作是一件荣誉,同时在他眼里花钱购买 Rhude 的 Jay-Z、LeBron James 以及 Justin Bieber 们与少年时需要攒下午饭前购买一件 BAPE T-Shirt 的自己有着同样的价值观,并且对于品牌抱有尊重。

Rhude 拍过「电影」

《Sugarland》

视频:Rhude

Sugarland 系列,被视为 Rhude 品牌的分水岭。从这一系列开始,Rhude 不仅仅是那个可以「腰果花」、「万宝路」概括的品牌。Rhuigi Villasenor 开始注重整体概念与服饰之间的结合,以及与受众更加深层次的对话。在设计服饰的同时,Rhuigi 还多了一个身份,那便是电影编剧,与 Sugarland 服饰系列同步发布的还有一部叫做《Sugarland》的同名电影,影片由 Van Alpert 执导,Rhuigi 担任了编剧以及创意总监。

Sugarland

图片:Rhude

随着 Barack Obama 在电视中的演讲,来自德州 Sugarland 的青年 Ryan 也做好了参军找寻自我的决定,随着战争的结束,PTSD 却让想用军人生活逃避失联之痛的 Ryan 更受煎熬。或许对于电影来说,这一个略显压抑的主题,但是从品牌的角度,以这样的作品来传达自己的美学,同服饰产品共同构建出更加完整的概念,已经是相当大的进步。

Rhude 的配饰/配件同样值得关注

「RHODEO」& 「RHEVISION」

图片:Thierry Lasry

2019 年春季,Rhude 与法国眼镜品牌 Thierry Lasry 共同打造了一个名为「RHODEO」的眼镜系列,从意大利顶级眼镜板材制造大户 Mazzucchelli 购买原料、法国手工制造,都体现出从小便在 Flea Market 中淘换 Versace 或是英亚电竞 Jil Sander 的 英亚官网最新网址Rhuigi Villasenor 对于时尚品质的高要求。今夏,双方的第二季合作「RHEVISION」亦延续了这一系列的高水准。

图片:Rhude

除了稳定的眼镜线外,诸如戒指、早期的烟盒、首饰甚至是滑板,都是 Rhude 为人津津乐道的配饰产品。虽然没有 Supreme 配饰系列般「包罗万象」,但是 Rhude 所推出的配件类产品都紧扣着品牌一贯的调性与主题。

更加该关注的是 Rhude 的时装周表现

Rhude 2020 SS 巴黎时装周秀场

图片:Rhude

「我们刚刚在巴黎呈现了品牌的第一次走秀,向世界展示了 2020 年春夏的设计,以一种更加特别的方式推出了我们的配饰系列。到目前为止,这是我关于 Rhude 最为满意和骄傲的一件事。」这是在去年夏天 Rhude 2020 春夏系列在巴黎时装周上落幕后,Rhugi 在我们的专访中对于这场秀的高度概括。从马尼拉到洛杉矶,从街头到秀场,Rhude 已然从最初的「街头」品牌蜕变成了一个更加全面、同时每一季都能够呈现惊喜的时尚品牌。

Rhude 「Spirit of Ecstasy FW20

图片:WWD

2019 年,天主教高中 Lycee Carnot 透明的穹顶,为 Rhude 进军高端时尚市场洒下了宣言般的光芒。在 Rhuigi 一直向往的巴黎,他还发布了 Rhude 全新的女装线。在那场被叫做「Seven Falls」的 2020 春夏大秀上,Rhuigi Villasenor 呈现出了自己对于美国西部小镇的独特理解,西部牛仔、Motocross、Vintage 等不同风格以完全没有违和感的方式融合,Rhecess Classic 这样运动的元素与「牛仔」脚下的沙英亚注册下载漠靴以及莫卡辛风格的配饰等单品穿插出现…今年年初,Rhude 同样在巴黎呈现了自己的 2020 秋冬系列。在看完这些,如果谈及 Rhude 时还只是用「万宝路」、「腰果花」作为标签,那绝对是语言匮乏下的高度遗憾。

Rhuigi Villasenor 本人是一本励志教科书

图片:SSENSE

作为一名美国的新移民,Rhugi 本人便是一个「励志教科书」般的存在,菲律宾文化与美国西海岸的文化让 Rhude 在短短七年中不断地挑战自己、不断进步,并推出众多让人印象深刻的作品。2018 年,Rhuigi Villasenor 入选了当年 Forbes 评选出的「30 Under 30」名单,成为了这一权威榜单中「推动行业发展的先锋」之一。同年入选的还有 Post Malone、Billie Eillish、Blake Griffin 等人。

图片:SSENSE

对于品牌未来的愿景和规划,Rhuigi 这样说道,「让全球范围内、不同背景、不同年龄段的人认识我们这个品牌,并感受到我们想要表达的对于文化的理解和思考。」而从融入美国文化到将美国文化在自己的设计与品牌整体的概念传达中精妙运用,其背后亦是 Rhuigi 从少年时期便付出努力的兑现。

Photography / ABIGAIL . J

Design / VV

Text / VV

Editor / VV

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!院影电归回影电让:条信

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本文无关键剧透

可放心阅读

我们身处于一个喜新厌旧的时代…

微博11年,过时了…

微信9年,快过气了…

你别看抖音和快手现在很风光,就要走下坡路了…

那么,电影呢?

电影已经诞生120多年,它老了…

在这个多事的2020年,在流媒体平台和新冠病毒的双重夹击之下,电影产业岌岌可危…

幸好,电影还有诺兰…

这一年,克里斯托弗·诺兰,50岁,正处于创作顶峰期,蜿蜒曲折的叙事,匪夷所思的脑洞,充满想象力的视效,被媒体称为“造梦大师”“新千年的库布里克”…

他的电影,专属于影院,只适合影院,必须去电影院才能领略全部的魅力…

现在,诺兰来了,为拯救电影而来:《信条》

然而,即便是强大如诺兰,也存在争议…

有些影迷和职业影评人认为,诺兰电影过度沉迷于叙事技巧和炫技剪辑,人物塑造不足,没有“人味儿”…

但是,如潮水般涌入影院的观众,一次次推高的票房,以及全球观众打出的IMDB高分…

似乎又在验证周总理说过的那句话:人民群众喜闻乐见,你不喜欢,你算老几?

说回诺兰新片《信条》…

他没有名字,我们只能叫他:主角。

主角来自一个神秘的组织“信条”,他的任务,是阻止第三次世界大战的爆发…

如果爆发第三次世界大战,毁灭人类的武器是什么?

核弹?

科学家劳拉告诉主角:错。是一种名叫“反时间物质”的东西…

主角由「约翰·大卫·华盛顿」饰演他也是好莱坞巨星丹泽尔·华盛顿的大儿子

什么是“反时间物质”?

简单的说,就是导致时间逆向流动的物质…

比如,岩石上嵌着一颗具有反时间物质的子弹,朝它开枪,子弹从岩石上飞回枪膛…

如果反时间物质被滥用,人类文明会退回到原始社会,直至灭亡…

甚至整个地球都将不复存在…

这个名叫“信条”的组织,正是为了阻止这一切而建立的…

根据子弹的线索,主角在印度找到子弹的制造商,他一步一步接近事件的真相…

即将发生的一切,远远超出了他的想象…

2020年9月3日,美国单日新增新冠病例34576例,新增死亡病例1053例,累计6330286例,累计死亡190936例…

在如此严峻的形势下,诺兰新片《信条》硬生生顶着压力在北美公映,目前IMDB超过6万人打出了8.0的高分…

与北美同步公映的中国内地的状况,却有些耐人寻味,豆瓣开分8.4分,跌至8.1分,眼看着就要跌出8分了…

有网友评论道:诺兰是一个很自恋的导演,时刻散发着优越感。他不是用好故事征服你,而是用超凡脱俗的逻辑绕晕你,甚至让我萌生出被他踩在脚下的压迫感。通俗地说,对我等凡夫俗子不太友好…

客观的说,这部电影的某些设定,确实有些烧脑,它将正时间线和逆时间线彼此纠缠、相互咬合、构建出庞大而繁杂的时间线…

这样的设定,不仅对于观众来说很难理解,也对编剧、拍摄、表演增加了不小的难度…

据媒体报道,电影开拍之前,由于剧本保密的缘故,主演约翰·大卫·华盛顿只能在诺兰的办公室里阅读剧本…

当时,他把自己锁在诺兰办公室里,足足读了5个小时,不断来回往前往后翻,因为剧本实在是太难读懂了…

片中很多“逆时间”的画面,并不是简单的镜头回放…

因为,在很多画面里,“正时间”和“逆时间”是同时发生,也就是说,很多表演必须反着演,倒着开车,倒着走路,倒着搏斗等等…

与之相比,被媒体不厌其烦炒作的“炸掉真飞机”似乎并没有多大的难度…

毕竟以诺兰今时今日的地位,能用钱解决的问题,都不应该是太大的问题…

为了让影片的时间概念具备一定的科学合理性,诺兰找到了物理学家基普·索恩阅读剧本并确定了基本概念…

因此,《信条》对于“逆时间”的设定非常细致…

比如,进入逆时间的人必须戴着氧气面罩,因为在逆时间里,氧气不能被吸入肺里…

比如,逆时间的“热”会变成“冷”,爆炸会变成瞬间冰冻…

氧气罩是一个标记,表明他处在“逆时间”里

我在网上查了一下,据无所不知的网友和自媒体博主介绍,这些复杂的设定和“热力第二定律”以及“熵”有关…

作为一个百无一用的文科生,说实话,我不知道他们说得对不对…

我也不敢不懂装懂的给你们扮物理学家,看着他们洋洋洒洒写那么多我看不太懂的东西,不管你们信不信,我反正信了…

但是,我不希望大家在走进电影院之前,带着畏惧心理…

其实不需要想那么多,即便你理不清时间线和生僻理论,也并不妨碍你看懂这部电影…

你以为,那些自媒体小编就懂什么:热力第二定律、熵、祖父悖论、单电子宇宙和庞贝古城的拉丁回文秘符…

其实,他们也是昨晚在网上查的,他们查这些是为了写推送,你又不写推送,别费事了,直接进影院,不必知道什么是“熵增熵减”也能看懂…

如果抽离“逆时间”等烧脑元素,《信条》就是一部典型的间谍片,并不复杂…

诺兰自己曾多次表示,自己是詹姆斯·邦德的粉丝,深受007系列电影影响,而这部《信条》也算是一部间谍片…

当然,这个间谍片被复杂的叙事结构和大量细节所覆盖,而这些正是导致你感觉“烧脑”的原因…

如果说,你硬要在观影前做点功课,我建议可以去了解一个概念:钳形攻势。

钳形攻势,是一种战术安排,简单说就是将军队一分为二,从两个方向发起攻击,就像是螃蟹的钳子,夹住敌人的要害…

在电影《信条》中,诺兰设计的“钳形攻势”是将军队分为红蓝两队,分别以“正时间”和“逆时间”的方式进入战场…

这样,“逆时间”攻击队就能提前获知战斗后半程发生的状况,并将信息分享给“正时间”攻击队,大大提高了获胜的概率…

复杂的是,敌方也使用了“钳形攻势”,时间结构因此变得特别混乱,有时候,就会有三到四条时间线纠缠在一起,因果倒置,前后颠倒,确实会让观众感觉很懵逼…

但是,懵逼也是观看《信条》的乐趣之一,不要去看剧透,享受它…

当然,如果你希望看到的是丰满的人物塑造,渐进的心灵成长,以及条理清晰的叙事,我只能说:这不是一部适合所有人的电影,它不能满足你。

在新冠疫情席卷全球的时期;在流媒体平台强势崛起的时候;在电影院门可罗雀,世界电影工业遭受强烈冲击,古老的电影艺术遭遇前所未有的危机背景下…

这部《信条》更大的价值,在于它似乎在对我们说:让电影回归电影院。

它完全不适合在流媒体平台和互联网电视上观看,它需要观众集中注意力,不走神,不被打扰…

电影院这间神奇的小黑屋,能够将你从喧闹的世界中抽离出来…

在两个多小时的时间里,不受工作和琐碎的事务打扰,沉浸在诺兰精心设计的时间陷阱里,这是流媒体平台无论如何也无法提供的观影气氛…

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另一方面,如果你坐在电脑或者互联网电视前面,你可以随意的快进、暂停、慢放、倒回,或许,你很快就能摸清楚这个故事的时间线索,换句话说,你掌控着这部电影…

然而,在电影院里,你没有控制权,导演掌控着你的体验,你更能体会到诺兰为你设计的观影乐趣…

所以,我觉得,像《信条》这样的电影,捍卫了电影院的尊严,就凭这点,应该对诺兰保持一份敬意…

当然,写了这么多,我并不是为了让你喜欢或者讨厌这部电影,我尊重你们独立的观影感受…

只不过,我想提醒一下大家:电影诞生至今已经100多年了,它老了,它需要新的尝试,它需要涅槃重生…

希望,当我的儿子喜乐长大成人时,我依然可以和他并肩坐在电影院里,我对他说:现在,我们有两个小时,暂时摆脱外面那个无聊的世界…

诺兰烧脑新大发体育官网作《信条》

全国院线热映中

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抗摔、无线充电,史上最强iPhone发布,苹果股价咋还大跳水?

抗摔、无线充电,史上最强iPhone发布,苹果股价咋还大跳水?
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来源:财视传媒

作者:噜噜

北京时间 10 月 14 日凌晨1点,苹果召开新品发布会,发布了四款 iPhone 12 系列机型,新的HomePod mini音箱以及MagSafe磁吸配件。

“这是有史以来最强大的iPhone。”苹果官方这样表示。

库克表示今天将是iPhone新纪元开启的一天,这一次iPhone将配备5G网络,“这对我们所有人来说,都是一个具有划时代意义的。”本次发布的 Phone 12全系用上了 5G,包括屏幕尺寸最小的 iPhone 12 mini。

iPhone 12 系列在外观上最大的变化是新的直角边框设计。iPhone 12屏幕依然是 6.1 英寸,它的边框相比 iPhone 11 有了大幅收窄,厚度仅为 英亚官网最新网址7.4mm。在网上一众期待小屏幕的呼声下,苹果推出的iPhone 12 mini 屏幕尺寸仅为 5.4 英寸。iPhone 12 和 iPhone 12 mini 有五种颜色可选,包括黑色,白色,红色,绿色,蓝色。

苹果在本次机型上的创新,依然体现在技术上,iPhone 12带来了抗跌落能力更强的超瓷晶面板,该面板比任何智能手机玻璃都要坚固,抗跌落能力比之前提升了四倍。

一直被人吐槽的iPhone拍照功能也在这一代产品中有了明显改进。iPhone12 和 iPhone 12 mini 沿袭了 iPhone11 的双摄设计,但硬件性能有所提升。广角和超广角摄像头都能使用夜间模式,新的广角镜头使用了 f/1.6 光圈,进光量增加了 27%,低光拍摄能力更强。此外,iPhone 12 还采用了首个七镜式镜头,让照片可以保留更多细节。

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最值得注意的是,iPhone 12 搭载A14 仿生芯片,这是全球首款采用5纳米制程工艺的智能手机芯片,处理器采用了六核设计,速度提升了50%,GPU 采用了四核设计,可提供快至50%的图像处理速度。苹果方面表示,A13仍然是世界上最快的处理器,当其他手机厂商还在追赶这一产品时,他们已经推出了更强的A14。

另外,iPhone 12 系列采用 MagSafe 磁吸技术进行无线充电,全系 iPhone 都不再附送耳机和充电器,仅保留数据线。

价格方面,iPhone 12 Mini起售价为699美元,iPhone 12起售价为799美元,iPhone12 Pro起售价为999美元。

在苹果最新一季度财报当中,苹果来自于iPhone的营收为264.18亿美元,仅占总营收的44%,在上一季度中,这一比例还曾达到49.7%。库克曾高调表示,iPhone早已不是苹果唯一的产品,苹果近几年的营收确实越来越多元化。

在过去两年iPhone销量陷入低谷的情况下,苹果更多地开始关注其他产品。今年第二季度苹果“其他产品”营收已经达到了64.5亿美元,占据总营收的10%,已经接近iPad和英亚棋牌appMac业务线的规模。其中最为畅销的产品是苹果手表和AirPods。

今年苹果以环保的名义,取消了手机和手表的标配——充电头和耳机。即便是售价1099美元的旗舰款iPhone 12 Pro Max也没有充电头,消费者在吐槽抱怨之后,还是会掏钱买单。

疫情为手机市场带来了打击,库克如何用iPhone 12重续神话还有待观察,但不可否认的是,中国市场是苹果增加营收非常重要的阵地。

本周早些时候,摩根士丹利给出的一份报告显示,iPhone 12发布前夕,中国市场上的“iPhone更新换代可能性显著”。中国市场上有68%以上的iPhone至少已经使用了两年时间。根据摩根士丹利的数据,这个数字比去年上升了8%,与2017年的相比更是增加了20%。报告中指出,iPhone在中国市场的更新换代可能性十分显著,为过去四年之最,这也意味着iPhone的出货量增长率在2021年财年会显著加速。据“证券时报网”分析,随着iPhone 5G新机型英亚彩票app下载的发布,过去三年堆积的换机潮预计将迎来高峰。

过去几个月,中国市场表现出相当强劲的势头。在重要的假日期间,市场呈现积极的趋势。未来几年,苹果或将重力押注中国市场。比如,10月14日上午,距离发布会过去不到8小时,苹果已在微信朋友圈投放了iPhone广告。

苹果虽已推出了旗下首款5G手机,并且在售价上也保持了一定的竞争力,但资本市场对其表现并不认可。在新品发布会的预期下,苹果公司股价周一大涨,盘中一度涨超7%,最终收报124.4美元,涨幅6.35%,创下7月31日以来最大单日涨幅。在发布会开始的时候,苹果股价曾小幅上扬,在发布会快结束时跳水,跌幅一度达到3.6%,最终收跌2.65%,报121.10美元,市值2.07万亿美元。

不容忽视的是,华为Mate40发英亚彩票布在即,消费者又会作何选择呢?

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一瞬间,内卷这个词席卷全网络,职场社畜说内卷,各大中小学生说内卷,但要羊说,卷得最厉害的还是女性群体。

“内卷化”是指面临稀缺性资源时进行的群体内斗争,目的就是通过零和博弈获取更多资源。

说人话就是你妈问你怎么还不结婚,我像你这么大的时候娃都生了2个了。

你说不出口的是:妈妈,在你以前只要是个女的都不愁,现在你要顶着985学历,自带学区房,主动提不要彩礼,保持4A腰50KG身材,才有资格进入婚恋场游戏。

而她们的要求,还比你低,二婚男也行。

职场上你老板问你期望薪水多少,你说年薪30万吧。

另一个能力比你更强的奋斗逼说,20万给我,给你出双倍活,你只能当场去世了。

原本你只想躺平当菜鸡,但是看到比你美比你有钱,还比你努力的女人,真的是太恐怖了,是不是得奋力一搏,至少得让苍天知道我不认输?来吧,菜鸡们一起互啄吧~

那么中国女人,怎么就一步步卷成这样呢?

其实女生之间的竞争,就是分两块,一个雄竞,一个雌竞,这个两个是互相打配合的。

我们先聊雄竞场,也就是女生的社会竞争力。

拿娱乐行业的来说,赵薇最近在节目上聊女演员的困境。

大龄女演员难有春天,这是共识了对不对?

但是岂止啊,真实的情况是“根本不是40+,现在是所有的女性演员,都有一种很难出头的问题”。

本来该是女演员垄断的化妆品、护肤品、睫毛膏、粉底,全都是新生代男演员在代言。

赵薇怒其不争发出天问:姑娘们都去哪儿了?

而在她那个年代,男演员地位是反转的,女演员是市场香饽饽,男演员难出头。

不仅是留给女演员的坑位不多,就算是站稳脚跟的女演员,跟男演员收入也是差一大截。

福布斯按惯例公布2020年度“全球年收入最高女演员”,收入最高的女演员是索菲亚·维加拉 4300万。

那我们再看男生榜,”全球年收入最高的男演员”是道恩·强森,收入是最高收入女演员的2倍。

收入第一的女演员和男演员第十差不多。

在职场上,女生更主动,但也更焦虑。

职场博主@Hello-Tam接了不少求职咨询,累计下来也快100人了。

但是她只接过4个男生,来咨询的女孩子占比95%以上。

而咨询的女生硬性条件都非常优秀——大部分是985、211的背景,还有牛津毕业的女生。

为什么女生都这么优秀了还这么焦虑?

答案不言自明:男生找工作更容易,而女生更容易把原因归咎于自己不够好。

而事实上是:场上的坑位就这么多。

她们就不累吗?

一张图每个女生看了都会苦笑,每个月女生都要承受一次生理激素带来的情绪波动。

姨妈快来前一星期,望着天空都会掉下眼泪,姨妈来了静静等待血流成河,排完卵又是身心俱疲的一周。

每个月能留给女生元气满满的时间:只有一周。

而你望着隔壁工位小张,每天都跟打了鸡血一样激情满满,忍不住想问问他这精气神能不能卖一斤给你。

对女生来说,从小到大都习惯了要做得比别人更厉害,才能拥有一席之地,一边往前冲的时候,婚恋焦虑就如达摩克里斯之剑悬在头顶。

女生在社会上发展,天花板悬在头上,头顶天花板还得跑另一条路:婚嫁。

进入社会挣面包已经抽走我们80%血条了,那每周总要留两天搞搞男孩对不对?

很多拿着雄竞场成绩单的女生以为在雌竞场吃香了,但这个领域玩的又是另一套规则。

职场上你懵逼:女人都去哪儿了?婚恋场你更懵:男人呢?男人都去哪儿了?

雄竞场大家还是看得见的斗争,场上真刀实枪见,进入雌竞场更懵逼了,这啥?简直黑森林,你根本就不知道对手是哪里来的盘丝洞小妖。

虽然舆论上大家叫着“不婚不育保平安”“独立女性搞钱就好”,但是这两年,独立女性听着越来越像一个骂人的词汇。

《中国初婚模式变迁》报告里有两个结论:

1.中国仍处于普婚社会。

2.中国女性在过去30年内初婚年龄明显延后,其初婚平均年龄从23岁延后至26岁,峰值年龄从25岁延后至27岁。

大家不是不结婚了,而是推迟结婚了。

在一篇写985相亲局的文章中,写了某个top2大学毕业,金融精英的婚恋观:

“我不仅想要小孩,我还希望我的孩子很优秀,我的妻子也要很优秀。比方说十年后同学聚会,这个家庭会让人觉得是幸福的。”

在Hessler的评价体系里,优秀妻子的标准,首要是要情绪稳定,有耐心,只有这样才能照顾好家庭和孩子。

他需要一个人可以持续稳定地给他提供情感支持,为此,“甚至可以让她做全职” 。

他去问了下符合他条件的完美妹子,妹子说想要住2000万的大房子。

Hessler觉得女孩太现实,自己的要求还是很纯粹的,所以还是算啦吧。

这样的理想女性就是电视剧中的完美妻子顾佳了吧:

进能职场辅佐CEO丈夫,退能搞定小孩教育贵妇天团,还保持身材完美颜值在线。

朋友圈很多女生在观剧时都以顾佳为目标偶像。

羊只想缓缓打出三个问号:你确定?

卷成这种女人中的极品,还要忍住丈夫出轨不砍人,这确定不是新时代的三从四德吗?

从老板从老公从孩子,那么自己呢?

雌竞场才是修罗场,处处是看不见的考核标准。

所以最近密集出现了拼单名媛、茶艺妆好嫁风、心机女绿茶婊,还有羊一说就会被删稿的不可说女XX。

大家就像玩打土拨鼠游戏中那个拿着棒槌的人,全方位狙击每一个女中“叛徒”。

看来看去,不就像现代版的深宫扯头发大戏,对于雌竞场想要弯道超车的人,先舆论大棒打死再说。

女生越来越在在乎符合“主流标准”,当其他女生做出背离主流价值对女性要求期待的行为时,讨伐她的不是男生更多的是女生。

内卷的结果,就是社会对女生的道德标准越来越高了,完美标准也越来越高。

最近听说不仅国内的在卷,国外的也一起卷了。

日韩这种高度内卷的国家,妹子的婚恋困境更为窒息,对比一下她们觉得还是中国男子好棒棒。。

东京的线下华人交友活动,来到现场的都是女生,而唯一的男人是工作人员,还是已婚的。

韩国也是卷到不行,韩国男人抠到死思密达,欧巴只存在偶像剧,现实中大男子主义一堆还爱劈腿,每个谈过思密达的姐妹都有一筐苦水要吐。

但是韩国妹妹就不一样,从小她们就习得温柔技艺,整容技术又发达,简直东亚男性的理想对象。

对比本国男子,她们超级喜欢中国男人,因为大方有钱肯花钱,而中国男人找个韩国妹子,带出去也倍儿有面。

万物都在卷的时代,比如让你拼命学习的不是考试,而是其他愿意学到12点的人。

让你加班的不是你的老板,而是其他不要钱也要加班的人。

让女性婚恋焦虑的,是那些不要你追还会撩的女生。

反正你卷或者不卷,卷就在那里。

你说姐妹大家一起手拉手不要卷,你不动我不动,卷就奈何不了你。

对不起哈,总有人先跑一步。

就像黄阿丽早就吐槽过这些抢跑的奋斗逼:

“我最大的梦想就是不工作!”“我只想在家躺平!”

但是!总有人当出头鸟。

“是谁把我们能干活我们也很聪明的秘密说出来的?强出头的那个贱人,你闭嘴好吗!所以我们女性如今都被认为该去上班了!谁让你向前一步的啊,在家躺平不好吗?”

所以嘛,女生看似有两条路可以走,但其实现在全面内卷的时代,是在逼迫大家面对一条更艰巨的道路。

又要祭出那条波伏娃的名言:

对大多数女人来说,即使允许她独立,爱情仍然是最有吸引力的道路,承担自己生活这件事是令人焦虑的。

男人的幸运——在成年时和小时候——就在于别人迫使他踏上最艰苦,但也最可靠的道路。

女人的不幸就在于她们受到几乎不可抗拒的诱惑包围,一切都促使她走上容易走的斜坡。

但是现在时代变了,以前婚恋场是快车道,现在能堵得你只想回去加班。

反向思维一下,个人奋斗的作用变得越来越小,更多人开始挖空心思把精力放在婚姻改变命运上,那么这条路注定是更挤的。

羊闺蜜甩来一张截图说北京女人内卷又要严重了。羊问她为什么。

她说杭州姐妹吐槽包邮区身材PUA太严重了,妹子都白又瘦,只能北上了。

天呐,姐妹一个985高知女性,会搞钱还有E奶,都被江浙沪逼走来北京卷了,这都什么世道?

加油,大家一起卷起来,卷到特卷,让别人无处可卷。

懒羊就先溜辽,886~

不要小看了这杯枸杞咖啡

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“朋克养生,跟着感觉走?”

好文3619字 | 6分钟阅读

题图源自《卡路里》MV

来源:新零售商业评论(ID:xinlingshou1001)

作者:响马,新零售商业评论特约评论员

“很好喝,有枸杞味儿,但不会很浓。”

近日,北京一家知名媒体的记者前往同仁堂旗下咖啡馆,购买了一杯售价32元的枸杞手冲咖啡。

记者直言,是为了“体验一把时下流行的‘朋克养生’”。

作为百年老字号,同仁堂打造了一个聚焦健康生活体验的新品牌——知嘛健康。在“知嘛健康”咖啡馆里,“朋克养生咖啡”堪称重头戏。

这一点,看宣传语便能一目了然:枸杞手冲咖啡的宣传语是“咖啡配枸杞,燃烧卡路里”,桂圆红枣手冲咖啡的注解是“咖啡加红枣,明天能起早”,玫瑰山楂手冲咖啡则是“咖啡加山楂,恋爱不再渣”。

图源网络

无论是宣传语还是产品,都很贴合年轻人。在此背后,“保温杯里泡枸杞”已经从一个段子、一句歌词,渐渐演变成了一股新的消费机会。

而同仁堂这样的老牌药企们,正是其中的“弄潮儿”。

从以慢为贵,到日常快消

同仁堂卖咖啡,张仲景大药房则卖起了奶茶和糕点。

张仲景大药房在河南郑州开办了2家新门店,英亚官网取名“仲景生活”。从第三方消费点评网站的数据来看,位于郑州市国贸商圈的一家“仲景生活”,坐落于仲景大药房旁,“绿底白字的门头,店内装修和陈列更像是一家烘培店”。

在这里,卖的不是药,而是添加了中药成分的产品,包括百合雪花酥、巧克力莲子饼、红豆山药曲奇、茯苓山药素酥等烘焙糕点,还有阿胶豆乳奶茶、山药阿华田等饮品。

尽管装修和产品,都是满满的烘焙店风格,但“仲景生活”也包含了一些药店设计风格,突出“药食同源、健康养生”的理念和产品特色。

接受媒体访问时,张仲景大药房副总经理王欣表示,开设仲景生活门店,一方面是要通过该平台宣称中医药文化,另一方面是想利用中药材特性,倡导健康的生活方式。

和同仁堂卖咖啡成为“网红”一样,张仲景大药房的新动作,也吸引了大批消费者前来。

一位女网友尝试了阿胶豆乳奶茶后评论说:“偶然发现的店,作为一位养生girl,必须打卡呀。”

除了同仁堂、张仲景大药房,广药集团也与百事合作,旗下潘高寿与桂格联名推出2款新品——猴头菇燕麦英亚官方网站稀和阿胶燕麦稀。

另外,老字号方回春堂、胡庆余堂也等纷纷下场,为消费者提供新的养生产品,比如不约而同做起独立锡纸包的黑芝麻丸,专攻都市白领的办公室场景,直呼“朋克养生不受限,随身携带更方便”。

老牌药企不停进击的过程中,一个趋势也越发明显,这就是本来以慢为贵的养生,却不断催生出了一款接一款的快消品。

所谓“快消品”,是指那些使用时间较短、消费速度较快的消费品。很多时候,商品被称为快消品,意味着它们是日常用品。

以此为参照,老牌药企推出的咖啡、奶茶、糕点、麦片等朋克养生产品,虽然都有一定的中药成分,但并不需要花时间熬煮,而是制作时间极短,消耗快,消费频次高,“快消”风格尽显无遗。

对于这一状况,有研究人士调侃,养生与快消,“二者本不该有交集”,却“谈起恋爱”。

不是养生,是养生感

老牌药企为何会跑进朋克养生这个赛道?原因很简单,主要是被形势倒逼。

以同仁堂为例,2019年营收132.77亿元,同比下滑6.56%;净利润9.85亿元,同比下滑13.12%;2020年半年报显示,营收60.04亿元,同比下降16.11%;净利润4.80亿元,同比下降27.28%。

另一家中药老字号“太安堂”的年报显示,2019年净利润下滑超六成,且已经连续两年出现净利润下滑。

且不论这些老字号业绩下滑的内部原因,单是品牌老化,无法吸引更多年轻消费者这一点,在如今新品牌层出不穷、新产品日新月异的时代,就足以让医药界的前浪们分分钟“搁浅”在沙滩。

在这种情况下,年轻人对养生产品的需求,为同仁堂、张仲景大药房、方回春堂、胡庆余堂等药企呈现出一片新天地。

说到年轻人,千禧一代已经成为过去,Z世代正势不可挡地走向时代舞台的中央。

出生于1995年至2009年的Z世代,最大的特点是强互联网属性。根据CBNData的数据统计,中国当前Z世代人口总数约为1.49亿,其中约64%的人每天使用电商平台。

并且,Z世代具有消费能力较高、更愿意为个人兴趣买单等特点。

关键在于,他们刚步入职场不久,以“社畜”自嘲,总存在着一种莫名的“英亚国际生存恐惧”。最初,这种“恐惧”,与职场的危机意识有关,也源于对自己能力的自卑,但慢慢地,范围扩展到身体养护。

据CBNData《年轻人养生消费趋势报告》显示,中国半数以上的90后有脱发、掉发、视力减弱的困扰,同时约有四成90后有肥胖、运动能力下降的情况,还有三成出现了免疫力下降的问题。

正因如此,接近九成以上的年轻人已经具有养生意识。

据《2020 Z世代消费态度洞察报告》分析,来杯蜂蜜水、泡点枸杞茶、煮壶养生茶已经是95后养生大军的标配食品。与此同时,随着零食化和饮品化的滋补产品的出现,年轻人纷纷被吸引加入药食同源的养生队伍。

之所以会出现“零食化和饮品化的滋补产品”,与Z世代的生存状况密切相关。

他们大多没有时间每天去公园跑步、打太极,对于游泳、瑜伽、普拉提等课程,不只是没有时间,会员费也是一笔不小的开支。至于“八点泡脚”“早睡早起”,更是他们的奢望。

这些因素,可以归纳为“忙、穷、懒、宅”四座大山,决定Z世代群体无法完成“真养生”,只能退而求其次,寻觅、购买、获得某种养生感。

想想看,“咖啡加红枣,明天能起早”,不正是Z世代养生感的体现吗?

从更广泛的范围来看,很多年轻人一边熬最长的夜,一边敷最贵的面膜;啤酒里加枸杞,可乐里兑党参,威士忌里掺人参;偶尔健身,炸鸡依然爱不释手。这些“骚操作”,有一个统一的名字——朋克养生。

和老一辈养生追求长期养护、清心寡欲不同,Z世代没有放弃火辣刺激,同时通过敷面膜,或者食用零食化、饮品化的滋补产品,对养生进行心理按摩和自我确认,不断强化内心的养生感。

当“今天也有养生”的感觉被不断确认后,他们就会继续放肆,接着“熬夜作死”。由此,“作死”、朋克养生循环往复,构成了Z世代的人生“主旋律”。

不难看出,这正是老牌药企推出朋克养生产品的动力所在。正是年轻人的个性化养生需求,驱动着它们纷纷入局。

运营养生感,靠长期战略

在朋克养生方面,一位22岁青年女教师的经历颇为典型。

这位教师,从高中开始就坚持养生,一直摸索最适合自己的养生方法,只要是没试过的养生方法,她都会去尝试一下。

她买过1750元十盒的艾灸贴,贴完肚脐后,再用里面的药包泡脚;每天用枸杞、红枣、山楂煮水喝,据说能祛湿驱寒;今年疫情过后,花了2000元去做了一个月的沙疗和盐疗;然后又花了1000元买东阿阿胶,现在还在吃;再加上刮痧、拔罐、推背等各种基本养生方法。

重点是,这位女教师坦承,自己摸索养生方法,每一项最多坚持一个月,“如果看不到效果就换下一种”。

女教师“月抛式”养生方式,并不在少数。而对于“零食化、饮品化的滋补产品”,或者说老牌药企推出的朋克养生产品,也同样存在类似的情况,消费者远远坚持不了一个月,很多都是一次性体验。

比如,你去喝枸杞手冲咖啡,可能只是去打卡拍个照,发完朋友圈就忘了,持续下单的概率并不高;对茯苓山药素酥、山药阿华田、阿胶燕麦稀等,也可能只是尝个鲜而已。

这么说来,Z时代的朋克养生,似乎只能停留于“表面”,无法深耕?

直面这个问题,首先,老牌药企必须认识到,自己推出健康养生类产品的最大优势还是在于品牌和渠道。

不管是同仁堂、张仲景大药房,还是广药、百事,都拥有较大的品牌影响力,也在线下建立了相对完整的渠道,如何将二者充分整合,落实于朋克养生领域,至关重要。

尤其是要契合Z世代“移动互联网原住民”的消费需求,引导他们实地打卡,用产品和话题积累人气,通过网络和私域流量发酵、提升产品知名度,是朋克养生产品破局、出圈的关键。

其次,老牌药企需要重新审视养生感。以慢为贵的养生,能够转化成快消品,形成热潮,源于消费者对“长期持有”养生感的内在需求。

换句话说,养生感不是短暂的,从整个市场看,即使是Z世代的朋克养生,同样有周期长、频次高等特点。

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但具体到某家药企,要让消费者“长期持有”,必须依靠实打实的创新产品承接他们的养生需求。不然,他们去喝一次咖啡,吃一次糕点,完全留不下什么“印记”,更别说沉淀用户,赢得未来了。

食品产业分析师朱丹蓬对媒体坦言:“目前,药店跨界还属于消费者尝鲜打卡的阶段,属于网红店。”

在朱丹蓬看来,要实现长远发展,需要用中长期的战略来做,用专业的团队和行之有效的模式维持运营,否则容易昙花一现。

再次,有了老牌药企的深度参与,特别是随着品牌与渠道的发力,系列营销的推进,市场教育使得消费习惯强化、消费群体扩大,朋克养生这个赛道的“盘子”将越来越大。

为此,有媒体畅想,“或许有一天,‘零食式’进补将和辣条、可乐一样普及,成为日常生活的一部分。”

可以预见,朋克养生产品会接连涌现,但是,唯有具备战略定力并能不断推出创新、圈粉产品的企业,才能留住Z世代消费者,笑到最后。

今日话题

快来说说,你是朋克养生大军中的一员吗?你觉得什么样的养生方式适合你?

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IDG资本李骁军:科学研究的艺术

IDG资本李骁军:科学研究的艺术
[标签:标题]收录于话题 英亚彩票_英亚彩票app_英亚官网 IDG君写在前面:前两天,IDG资本合伙人李骁军在活动上为创业者推荐了一本书——《科学研究的艺术》。本书的作者W·I·B·贝弗里奇是英国剑桥大学的名教授,澳大利亚裔微生物学家和动物病理学家。他最早发现了猪英亚全站app流感和20世纪初西班牙大流感二者之间的联系。他写的《科学研究的艺术》和《发现的种子:(科学研究的艺术)续篇》被评为“20年来对中国影响最大的100本书”。他非常重视科学研究的方法,以诲人不倦的态度向青年学子传授科研方法和思维技巧。他说:“人们固然花费了不少时间和精力去训练和武装科学家的头脑,但是,对于如何充分利用头脑,在技术细节上却几乎未加注意。”所以贝弗里奇教授写了这本书。那么,李骁军为什么会向创业者推荐这本书呢?作者写道:“所谓科学研究,就是对新知识的探求,所以对有独创精神的人特别具有吸引力。研究人员在很多方面酷似开拓者。”因此,这本书里面的很多实践、思维方面的技巧也同样适用于创业者、创新者参考阅读,获得启发。

以下是李骁军的分享提炼:

1.“内行几乎英亚棋牌总对革新的思想抱着怀疑的态度,这正说明现有的知识成了障碍。在研究一个问题时,对该问题已经解决到什么程度一无所知是更严重的障碍。”对于投资、创业来说也一样:你要解决什么问题?该问题以前有人解决过吗?现在解决到什么程度…这是很重要的一点。

2. “自觉无知和学术的诚实对研究人员来说是两个最重要的品格。”这也是我要求我们团队做到的:要诚实,因为每个人的知识都是有限的。

3. “有时思考遇到瓶颈,可以把这个问题暂时搁置下来,或者是与别人讨论问题,最好是与不熟悉我们工作的人讨论。”如果一直在思考、试图找到一个问题的答案,其实暂时放下有利于产生创造性想法。

4. “留意意外之事是研究工作的座右铭,是始终不懈的敏感性。”这一点尤为适合投资工作,永远要留意身外之事,很多机会不是你刻意找到的。

5. “爱因斯坦说:研究人员有三种人,一种是把研究当成工作,一种把它视为谋生工具,一种则是科学的献身者。”第三种人最有可能取得最大成就,这类人也许抛弃了生活中很重要的部分,把研究当成唯一最重要的事。我认为对于投资和创业来说“唯一性”很值得思考。

以下内容源自《科学研究的艺术》:

只见树木不见森林很危险

英国著名物理学家贝尔纳曾经说过:“构成我们学习最大障碍的是已知的东西,不是未知的东西,”——所有从事创造性工作的人都面临这一难题。

萧伯纳的妙语“读书使人迂腐”很说明问题。这一现象可以这样解释:当满载丰富知识的头脑考虑非问题时,那些相应的知识就成为思考的焦点。如果这些知识对于所思考的问题已经足够,那就可能得出解决的方法。但是,如果这些知识不够,那么,已有的那一大堆知识就会使头脑更难得出新颖独创的见解。

此外,有些知识实际上也是虚妄的,在这种情况下,就会造成更严重的障碍,妨碍新的有成效的见解产生。

因此,如若研究的对象是一个仍在发展的学科,或是一个新的问题,或问英亚体育题虽已解决但却是一种新的看法,这时,内行最有利。但是,如若研究的是一个不再发展的学科,这一领域的问题已解决,那么就需要一种新的革命的方法,而这种方法更可能由一个外行提出。

内行几乎总是对革新的思想抱着怀疑的态度,这正说明已有的知识成了障碍。

解决这个问题的最好的方法是批判性地阅读,力求保持独立思考能力,避免因循守旧。过多的阅读滞碍思想,这主要是对那些思想方法错误的人而言。若是用于都来启发思想,若是科学家在阅读的同时积极从事研究活动,那就不一定会影响其观点的新鲜以及独创的精神。无论如何,多数科学家都认为:研究一个问题时,对该问题已经解决到什么程度一无所知,是更为严重的障碍。

对于创造性思维来说,见林比见树更重要,只见树木而不见森林很危险。一个头脑成熟、对科学事物有过深思熟虑的科学家,不仅有时间积聚技术细节,而且掌握了足以见到森林的全局观。

人的思考有时会受条件的限制

科学界流传着这样一个故事,有天,一个学生在课后问大生化学家洛布问题,洛布是这样回答的:

“我回答不出你的问题,因为我自己还没有看过教科书的那一章。不过你明天来的时候我已经看过了,也许能够回答你。”

在知识高度专门化的今天,每个人的知识都是有限的。自觉无知和学术上的诚实,对研究人员来说,是两个重要的品格。

因为有时候人的思考会受条件的限制。一旦我们对一组资料进行了思考,往往每次都会采用同样的思路,这样就容易重复不利的思路。有两种方法帮助我们思想摆脱这种限制:一是把问题暂时搁置起来;一是同别人讨论问题,最好同不熟悉我们工作的人讨论。

如果把问题搁置数天或数周再回到问题上来,这时,就有的联想或部分被遗忘,或变得单薄。而且,我们常常得以从新的角度来看待这个问题,从而产生了新的设想。

把写好的论文搁置一旁数周的做法,很能说明暂时放弃的好处。等到回过头再来看的时候,先前被疏忽的缺陷暴露得十分明显,恰当的新见解也可能跃入脑际。

另外,要突破已经固定的陈旧思路,讨论是十分有益的。在给别人,特别是一个不熟知本学科的人解释问题时,往往需要阐明并且详述那些过去想当然的方方面面。

常有这样的情况:在讲解的时候,对方未发一语自己就想到了一个新的念头。因为在讲解的时候,自己比以前“看”得更清楚了。对方的问题,哪怕是无知的问题,也可能使讲述者自己打破已形成的固定思路。而且,这可能使讲述者看到解决问题的新方法,或是看到之前未曾注意到的、两个或两个以上现象或设想之前的联系。

提问题对思想产生的影响可比喻为拔火对火的助燃,它扰乱了固定的思路,同不熟悉本学科的人讨论可能帮助更大,因为亲近的同事之间很多思想习惯是共同的。

机遇对于新发现的作用

“留意意外之事”是研究工作者的座右铭。

我们需要训练自己的观察能力,培养那种经常英亚注册注意预料之外事情的心情。并养成检查机遇提供的每一条线索的习惯。

新发现是通过对最细小的线索的注意而做出的。在研究工作中,进行新发现所需要的思想方法不同于求证所需要的思想方法,因为发现和求证是不同的过程。我们不应把全副心思放在我们的假说上,以致错过或忽视了与之无直接关系的别的东西。

但在新发现中,运气,或者说机遇占多大成分?用运气这个词来仅仅表示机遇,是无可厚非的。但是在很多人那里,运气是个形而上学的概念,神秘地影响了事件的发生。但是,如若研究人员不留神注意任何可能发生的事情,许多机会可能就被忽略过去。

美国医学工作者格雷格写道:

“人们猜想:对大自然最细微的逸出常规举动十分注意,并从中得益,这种罕见的才能是否就是最优秀研究头脑的奥秘,是否就是为什么有些人能出色地利用表面上微不足道的偶然事件而取得显著成果的奥秘。在这种注意背后,则是始终不懈的敏感性。”

因此,明确认识机遇的作用是极其重要的。

在回顾的时候,我们看到的新发现已经有了众所公认的重要意义。最英亚app_英亚app下载_英亚官网初,这种发现通常不具有内在价值;机遇起的只是提供机会的作用,巴德斯说:“机遇只偏爱那种有准备的头脑,”真正起作用的是对机遇观察的解释。发现者把这个发现和其他知识联系起来,或许利用它引申出新的知识,从而赋予这个发现以重要意义。

做出伟大成就的人,

往往是献身者、捍卫者,却也是谦恭之人

科学家拥有自己的科学鉴赏力。恰如文学鉴赏力和艺术鉴赏力一样,也存在着一种科学鉴赏力。我们的鉴赏力来自别人的经验、自己的经验和思想这三者全部的总和。

研究人员在很多方面酷似开拓者。研究人员探测知识的疆界要很多与开拓者同样的品格:事业心和进取心;冒险精神,随时准备以自己的才智迎战并克服困难的精神状态;对现有知识和流行观念的不满足;以及急于试验自己判断力的迫切心情。

对科学的好奇和热爱是进行研究工作最重要的思想条件。爱因斯坦认为,研究人员分为三种:一种人从事英亚国际app官网科学工作是因为工作给他们提供了施展他们特殊才能的机会,他们喜好科学正如运动员喜好表现自己的技艺一样;一种人把科学看成是谋生的工具,如非机遇也可能成为成功的生意人;最后一种人是真正的献身者,这种人为数不多,但对科学所做的贡献却极大。

第三种真正的献身者为科学献出了所有,但科学事业也反向锤炼了他们的性格。对于科学家来说,新发现给人激励,但遗憾的是事情并非总是这样。我们往往发现自己高兴得太早,是一场空欢喜,随之而来的可能是深深的抑郁和沮丧。“忍受痛苦”而不气馁,是青年科学家必修的严峻一课。

有些心理学家认为,人们最出色的工作往往在处于逆境的情况下做出。思想上的压力,甚至肉体上的痛苦都可能成为精神上的兴奋剂。很多杰出的伟人都曾遭受心理上的打击以及形形色色的困难,若非如此,也许他们是不会付出超群出众所必需的那种劳动的。

科学上的伟大先驱,虽然都曾经热烈地捍卫自己的设想,并时常为之战斗,但是,他们中的大多数在心灵深处却是谦恭之人,因为他们太清楚了:比起广阔的未知世界,他们的成就只是沧海一粟。巴斯德在他生命快要终结时说:“我虚度了一生”,因为他想到的是很多他本可以做得更好的事。据说,牛顿在死前不久曾说:

“我不知道世人怎么看我,但在我自己看来,我只是像一个在沙滩上玩耍的男孩,一会儿找到一颗特别光滑的卵石,一会儿发现一只异常美丽的贝壳,就这样使自己娱乐消遣;而与此同时,真理的汪洋大海在我眼前未被认识,未被发现。”

小结:

这本书的英文叫做《The Art of Scientific Investigation》,读完此篇文章后,你是怎么理解这个“art”,即“艺术”的?其实,英语中的“art”含义比汉语中的“艺术”要广,也含有“a skillful method of doing sth, esp. something difficult”之意,在这一层面上也可译作“技巧、巧妙方法”。但是,我们不妨广义地理解“艺术”这个词——给人以美的享受的方法和技巧。

正像本书作者写在序言中写的那样:

“人们固然花费了不少时间和精力去训练和武装科学家的头脑,但是,对于如何充分利用头脑,在技术细节上却几乎未加注意。在科学研究的实践和思维技巧,亦即艺术方面,尚无一本令人满意的书把有关知识顺理成章。

本书从科学研究的实践与思维技巧方面综合了一些著名科学家具有普遍意义的观点,分析了在科学上做出新发现的方法,总结了科学研究中有益而有趣的经验教训,提出了可供各种学科参考的指导原则与思维技巧。”

在世界的进步中,起作用的不是我们的才能,而是我们如何运用才能。希望李骁军推荐的这本书能让你感受到科学,以及研究工作的魅力。

END你还不能错过:IDG资本牛奎光:服务于效率提升的2B企业,增长显著优于2C奈飞说“没有规则”就是规则蒙田:与人交往时,很重要的品质是沉默与谦虚留意意外之事

“不知道女友的尺寸…”客服崩溃:你用手量的?

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来源吐槽星君

版权归原作者所有

“假靳东”骗局被戳破后,希望不要有人嘲笑她们_1

“假靳东”骗局被戳破后,希望不要有人嘲笑她们
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mszhangziyan@foxmail.com

短视频上的“假靳东”骗局,因为江西卫视一档名为《幸福配方》的节目播出了报道《我要嫁靳东》而成为网络热议话题。

一名60多岁的女性在短视频平台上看到了“假靳东”账号,用靳东的动态画面配上其他声音,该女性就相信了这是真的靳东,以为只要是手机里动的会说话的人,就相当于视频聊天,这是靳东在跟她联系和互动。

这些放在短视频里显示的话,被该女性视作靳东发给她的。

她不认为这是“靳东”发给所有人的话,认定了这是“靳东”给自己的专属祝福,因为“靳东”回复她的评论,她认为这是“点名道姓”。

她因此陷入了跟英亚iOS版下载“靳东”的爱恋,还说这个事所有短视频平台上的人都知道了,靳东的其他粉丝也知道了,自己为了避人耳目都换了发型。

这件事最初英亚电竞爆发时,微博热搜话题叫#靳东的老年粉有多疯狂#,因为最初转载这则新闻的博主和一开始大家的处理点,都把这当做一起普通的“离谱骗子成功”、“中老年粉丝也疯狂”故事。

但最初转载的博主收到的反馈中,大家就已经觉察出上当的不是孤例。

循着线索去搜短视频平台里的“假靳东”,网友们才明白,这件事不止是骗局,背后是无数无数情感无处寄托的基层中老年妇女。

除了抒发对靳东的喜欢之外,大部分留言都让人看了心酸,卑微的,小心翼翼的,无比满足的。

“姐姐哪有这么好啊,姐姐只是一个上了岁数的人,沉默(承蒙)弟弟那么喜欢姐姐。”

“弟弟,你是明心(明星),我是个农村女子,不能根(跟)你合拍。”

“你们是天上的星星,我只是地上的尘土,相隔云泥之别。”

“我没有文化,没有华丽的语言,只能祝你身体健康,天天快乐。”

这些妇女可能连“手机自由”都没有,她们要从其他家人手中拿到手机才能跟“弟弟”一诉衷肠。

能拿手机刷一天“假靳东”的人,体会到了恋爱的感觉。

“假靳东”们在短视频里常用的话术是“跟我合拍”,应该是诱导女性点赞加关注的意思,骗她们做出这样的动作后自以为“跟靳东合拍”了,因此有些女性笃信自己跟靳东两情相悦。

可有一个留言说:“我不会合拍,我不是不理你,你是明(名)人我怎么能佩的(配得)上你……不是不给面子,是我不佩(配)。”说话的人其实非常明白,手机里这一切,只能当做鼓励,而这对于她来说已经很幸福很幸福了。

尽管这些发言文化水平不高还有诸多错别字,但每个都很有礼貌,努力对“假靳东”们表达最极致的赞美和抒情,透着伤感甚至有些许浪漫。

悲苦的一生和心头那一点光亮,能让没受过什么教育的女性说出“你是天上的星星”这样的情话。

而如果是层次较低的男性看女明星,则会有很多恶心人的猥琐话,大家都见过。

事件影响扩大化后,靳东工作室发了声明,澄清靳东本人没有短视频账号,也会维权。

可我甚至怀疑,那些被骗的基层妇女能看到微博吗,知道什么叫靳东工作室吗?分得清什么是认证账号吗?她们心中百分之百相信的权威消息是什么呢?

尽管艺人在积极维权,平台方也在清理内容,但是“假靳东”们还在尝试着逃过平台整顿的新方式,用东哥、东弟,在名字里加标点符号的方式规避惩罚。

而我后知后觉想到一个旧闻,叫“八旬老太孤身赴京追星”,6月上海有一个年过八十的奶奶独自从上海买机票到北京,说要见明星,求助了民警。

她当时手里拿着的,就是“假靳东”视频,声称这是自己的男友。那时没有人发现这是一个普遍的骗局。

这个来自上海的奶奶比那些基层的乡村的妇女幸福很多,她带着“见靳东”的目的独自去机场,遇到困难意识到要民警,民警联系了她的女儿,女儿过来接妈妈时,还说以后一定会多陪伴老人,“让老人不再感到孤独”。家人没有嘲讽老人,也立刻悟到了,老人会被假视频假明星欺骗,是因为感情需求没有被满足。

而相比之下,江西那位女性的遭遇就更令人叹息,她说她这辈子从来都没有经历过爱情。

短视频里这个“靳东”令她沦陷的理由是首先是感受到关爱。她说短视频里的“靳东”会体贴人,还善良忠诚。

沦陷的第二个理由是感受到了被人欣赏的幸福:“我的好,我的美,我的人,我的心,我的善,全都被他唱出去了。”

我们大概搜一下这种骗术套路,就知道“假靳东”这种“体贴”“欣赏”不过是机器发出的智能声音:“姐姐你好吗?”“姐姐你的人品真是太棒了。”“弟弟想你了天冷记得加衣。”“姐姐别划走,点个小爱心支持一下弟弟好吗?”

也许还包括评论里那些“爱”和让她们脸红心跳。

之所以会被这样拙劣的问候感动,是因为新闻里这位女士,还有短视频平台上那些自觉很卑微的中老年女性,她们一生都没有被好好对待过。虽然有亲人有婚姻有子女,可是她们没有从这些身边人嘴里听到过哪怕一句好话。

江西那位女士说,这是她人生第一次感受到爱情。

从新闻里也能感受她家庭生活的不幸福,老公嘲笑她痴心妄想:“你想靳东做老公?你又不是美女,人家有个老婆的,人家跟你结婚?”

她提到老公直接说“我恨他”。

家人在新闻中说出深度矛盾:丈夫入赘,儿子跟舅舅长大,小时候把亲爸叫姑父,一直随母姓,儿子也生孩子了,那位女士的丈夫就想把孙子的姓改了。因此双方闹得很不愉快。

财务和生活规划也不一样,这位女士想买房,有投资和为了孙子教育考虑,丈夫也不同意,说负担重,虽然还是买了,但夫妻隔阂越来越大。

儿子也知道母亲已经轻微抑郁一段时间了。当事人的亲弟弟也说姐姐生活里缺少情感交流。

如此大分歧,年过六旬的丈夫看着妻子网恋,不考虑离婚,还求助了电视节目。但从新闻采访里看,丈夫也对妻英亚彩票_英亚彩票app_英亚官网子不说一句关怀和理解的话,两个人剑拔弩张恶语相向。

对于那个“假靳东”,当事女性有无限的温柔和理解。她把自己所有的情感需求和对未来的幻想都放了进去,称这是“勇敢活一次”。

付出真心的同时,她也付出了金钱,为“假靳东”的直播卖货埋单。

她进入了“偶像的秘密情人”这个人设,说自己怕靳东受到伤害,现在都躲着不出去。

但她也许更像是在自己骗自己,拿着手机对着屏幕里的人一声声“小东”,说不相信对方是骗子。

心理专家诱导她自行分析感情状况,模拟手机里的“靳东”对自己说话时,她自己又用“靳东”的口气说,以后不能做朋友,因为“不现实”。

仔细分析起来,这种感情充满悲剧色彩,尽管屏幕里的人看不见摸不着,被骗的人多少心里有点数。只是如果不去被骗,连这点感情和温暖也没有了。

前几天我转发了那些爱上“假靳东”的评论,有一个网友问,这些人为什么会相信这么简陋的骗局,为什么会以为短视频里是跟自己私聊的,明明是大家都能看到的。

十年前微博刚诞生时发生过一个事故,一对男女以为相互关注就等于相互聊天,微博当短信发,调情的话都在里面。

中年人尚且无法立刻学会最新的互联网产品,何况身在基层、信息闭塞的那些妇女呢?

很多假账号专门做了打电话界面,所以受骗妇女会坚信自己和靳东打上电话了。

现在很多品牌做推广活动可以做出逼真的“明星和你打电话”H5,互动界面流畅,算法精准,能用明星的声音读出网友的名字,好在这项技术还很昂贵并需要明星授权配合,否则不敢想象骗子掌握了这个会产生多少更大的骗局。

大多数基层妇女生活贫困,有些用“爱”去掏钱支持骗子们的直播卖货,也许更期望更多和“东弟英亚app官方下载弟”互动的机会,寻求一些温暖。这种骗局,拿英亚app官网下载了明星照片,就欺骗弱者感情,从弱者兜里掏钱,可以说是最令人不齿了。

(△“假靳东”的直播卖货界面)

有人把基层妇女被“假靳东”所骗,视作跟年轻人追星一样的行为,说这话未免太轻飘飘了。

追星族知道自己花钱买到的是什么,有机会可以去见面会、演唱会。这些妇女永远也见不到真的靳东,却被骗走了血汗钱,生活幸福的人无法想象她们遭遇了什么。

一个在网络上对“东弟弟”表白的人,可能正生活在暗无天日之中,遭遇家暴,只有“假靳东”的虚假问候,能让她们从痛苦中稍微走出来一些。

多年来,“农村妇女自杀”一直是一个社会学问题。世卫组织早就有过关注。在农村重男轻女严重,女性被视作生育工具和家庭内无条件应该劳动的人,她们的劳作没有收入,收益被剥夺,无法自立,还有可能遭遇家暴、虐待。

前不久拉姆被丈夫谋杀一案里,受害者就是典型的基层妇女,不是她不努力挣脱,是环境天罗地网。

随着城市化进程推进,英亚平台中国农村妇女自杀率降低明显,《经济学人》分析这是她们可以进城打工获得自由和经济独立的结果。

(via澎湃新闻)

中老年女性的需求被忽视,不仅仅是农村里的事,在城市里也一样。在情感和身体上,中老年妇女的处境都值得被关注。

界面新闻曾经报道过中老年妇女的“更年期贫困”问题。生育后的女性,护理不到位,盆底肌动力不足,就有尿失禁的情况,更年期女性则有更大概率会尿失禁。

而社会普遍对此非常忽视,连同为女性的,如果没有生育经验,也极有可能对此一无所知。

台湾女歌手Ella陈嘉桦长文坦诚自己生育后会尿失禁,严重影响生活,因此决定做手术恢复生活质量,很多人才第一次知道这件事(包括我)。

更年期有尿失禁情况的中老年女性,极有可能因为害羞、医学知识不足而不去求医和做康复训练而默默承受。应对尿失禁的护理垫失禁巾等产品也很昂贵,对于生活不那么富裕的女性又是一大笔开销。可如果有科学方式介入,尿失禁状况是可以得到改善的。

“更年期”是身体上产生变化时期,需要家人和朋友的关爱。“更年期妇女”这几个字却被用作来形容“事儿多脾气不好的老女人”,潜台词是她们“因为衰老而不可爱”。

“更年期”在我们的语言里常年都作为骂人的指代词,太残忍了。

看《请回答1988》的时候我才意识到有人用“更年期”来骂人是错的。这部电视剧里描写的是女儿理解妈妈的更年期,陪伴她度过。

再看看国产剧,有个把更年期放进剧名的《青春期撞上更年期》,设定是“更年期的老妈更让人头痛”。更年期的妈妈是年轻人的烦恼和阻碍。

诚然生活里的确有多儿女过多干预的母亲,也不是每个母亲都称职。但那些被冠以“大妈”名号的女性,都曾是对未来无限期待的少女。设身处地想想她们是如何从天真走了现在,总会有些难过。

无论在城市或者乡村,很多我们的上一辈的女性,一生都学不会善待自己,照顾他人、服务他人,把好的留给家人,是她们的本能。如果有感情寄托还是好的,但一句好话没听过、心里极度空洞的,应该还大有人在。

城市里的中老年女性尚且有这么多难言之隐和苦恼而少有人关心,更何况那些生活在闭塞环境里喘不过气来的基层女性呢?

基层妇女的权益应该得到保障。如果有可能,也多关怀身边的中老年女性吧,一句问候也许对她们都很重要。

骗子是可恶的,但“假靳东”事件闹开之后,很让人揪心的是,那些捧着手机里找到些许慰藉的女性会不会被人嘲笑、挖苦,她们的丈夫、孩子,可能也会加入其中。没有出口的生活,连一丝幻想也被掐灭,她们日后会更加闭紧嘴巴,为自己受过骗而羞耻悔恨。

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李叫兽:越想要增长,离增长就越远

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分享嘉宾:李靖(李叫兽)。

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第5266篇深度好文:7145 字 | 12 分钟阅读

商业思维

笔记君说:

关于增长这个问题,有一个怪圈,包括我在内的好多人都遇到过,那就是:越想增长,越难增长的怪圈——越是在追求更多增长,并以此逼迫自己,就发现越是慢慢进入了增长的瓶颈,而这个瓶颈逼迫自己进一步不断去追求增长,做更多远离用户价值的事情,以此陷入恶性循环。

这篇文章,从另外一个视角,尝试去研究这个怪圈以及背后的心态,相信会对你有价值。

前言

讲到增长这个话题,我们最经常的一个思考视角就是,如何优化效率、抓住流量、完成增长,一个经典 AAARR模型可以很好地诠释这种思考模式。

最近几年遇到的无数企业都沉浸在这个思路里面,融资、获取用户、变现收入、再融资,然后不断找到各种方式去提高效率,抓取更多的流量。

但时间长了,很多人都体验到一种无力感、劳累感——感觉像被人拿着鞭子抽打一样疯狂奔跑,这么全力以赴却很难再取得更大的成就,我们仍然在不断开发产品、研究流量,不断再优化组织、提高能力,但就是很难突破,一直在原地徘徊。

这时,你会感觉好像进入了增长的瓶颈。

进入增长瓶颈的一个典型现象,就是越想要增长,却距离想要的增长越远。

比如一个在淘宝做食品的品牌,踩中势能崛起后,想要维持增长,就不得不继续扩增品类并且依靠新产品去带动新流量。

与之而来的就是,每一种原材料产销规模都很低,形成不了规模效应,从而不能给用户带来超值体验,提高了规模却逐步失去用户的信任。

而且,这也要求公司频繁成立无数的项目组、采用各种不同的工作流程,管理复杂度与日俱增,甚至让创始人开始怀疑自己的管理能力。

但没办法,我必须增长,只有增长才能维持势能,咬着牙挺吧,可能挺过去就好了。可结果往往相反,陷入一个不断恶性循环的怪圈。

如果用一句话来形容这种现象,那就是我们被我们想拥有的东西绑架了。

我们所有人都知道,增长最重要的方法就是在大趋势中先人一步进行创新、站在用户的角度创造超额价值并赢得口碑,以及不断积累和沉淀自己。

但当一个人被增长的预期绑架,就会失去这些习惯,他会变得投机一样地去跟随对手而非做开创性事情,会天天计算自己的利弊得失而非去关注用户,会抓取身边的资源、流量而非积累价值,这些都让他距离增长越来越远。

再进一步的恶性循环,就是觉得这些问题的原因是自己还不够狼性、不够拼搏,所以不断压榨自己、逼迫自己,让自己活在一个焦虑紧张和对失去的害怕中(业界常说的话就是FOMO心理),让自己更加难以去做自己热爱的事情,更加难以去专注,从而进一步失去优势。

这就是一个在增长中最常遇到的怪圈,说实话我也曾深受其折磨,不断思考如何去突破。我发现,破除增长焦虑唯一的方法,就是怎么从追求增长的视角,切换成价值创造的视角。

之前我的老师宁向东教授曾给我推荐了一部经典电视剧《雍正王朝》,里面九子夺嫡的情节很有启发。

在康熙年间的九子夺嫡中,太子和八爷深陷这个怪圈,他们特别想争取到皇位,并为此拼尽全力。

为了争取皇位,他们伙同越来越多的大臣、不断攻击其他竞争的皇子、为了避免失败不敢去接受困难的任务(比如追缴国库欠款这种吃力不讨好、有巨大政治风险的事情一概不做)。

但到头来,这种争取皇位的行为,反而让他们失去了最宝贵的资产——皇帝的信任,从而让他们距离皇位越来越远。

相反,四爷的战略顾问邬思道(号称编剧附体的人)提出了违反共识却真正行之有效的英亚官方网站关键战略,只有八个字“争是不争,不争是争”——就是当你想去争权夺利,反而距离皇位会变远,当你不去争,去想着怎么给大清国创造价值,才能赢得皇帝的信任,这才是最大的争,成为最后的赢家。

当四爷用这个不一样的视角去看待夺嫡的竞争时,自然出现了很多与众不同的行为(比如主动接下吃力不讨好的差事,比如在关键时候不对二阿哥落井下石),帮助他最终赢得了皇位。

当然,这跟史实有一定出入,却给了我很大启发,有时候视角的调整会带来巨大的改变,四爷最与众不同的策略在于——从一个争抢的视角,变成一个贡献的视角。

同样,面对增长焦虑,面对长期增长的困局(短期增长非常容易,算账就行了,但是一个持续的长期增长真的非常非常难),我们只有调整视角,才可能破局——我一直相信,转化看待问题的方式,而非解决问题本身,往往才是最关键的办法。

而这里面最难的一个转变,就是如何从一个追求增长的视角,变成价值创造的视角,从一个“我如何得到增长”,变成“我如何成为一个值得被奖赏增长的人”。

进入这样的视角,才有可能去做真正有利于长期增长的事情——比如在巨大的趋势面前去做开创性事情;比如关注用户并且提供超额价值;比如立足于长期去做积累。

否则,找再多的方法,喊再多次长期主义都没用,毕竟问题出在那颗“心”上,而非那个大脑上。

那么怎么切换这个视角呢?

之前有一次参加曾鸣书院的活动,当时曾鸣教授有一个观点带给我巨大的启发,就是现在的战略最重要的就是怎么面向未来、面向用户。对比大部分企业和个人,实际的出发点是面向过去、面向自己、面向资源的,这背后都是一种“争抢的视角”。

而真正要去摆脱这种视角,最难的不在于方法论,而是3种“勇气”:

面向未来而非面向过去的勇气;

面向用户而非计算利弊的勇气;

积累价值而非抓取资源的勇气;

二、面向未来而非面向过去的勇气

我一直好奇一个问题,就是究竟是什么,让一些本来很具备开创性的创始人,变得因循守旧、固步自封,从而深陷增长瓶颈的。

前段时间,跟一个做到一定规模但陷入增长焦虑的消费品公司创始人聊过,他每天非常繁忙,忙着搞定更多的渠道,忙着建立更多的联名合作,忙着寻找一个又一个便宜流量,但当我问到“你所在的行业未来3年最重要的机会是什么”时,他却突然愣住了。

是的,几年前开始创业的时候,对这个问题有着清晰的认识,但是做到一定的规模后,反而开始失去了对未来机会的感知,对行业变化的洞察,开始在资本的驱动下疯狂的追求规模。

那么究竟是什么让一些开创性的人开始深陷瓶颈?

过去一段时间我上了一些身心灵的课程,发现其中有个重要的观点,就是“你如何理解你的过去,决定了你如何应对未来”。

我参加过一些公司的复盘会,一个最重要的环节就是回顾整个公司发展的过去并以此启迪未来,我发现大部分时候本质上是在问这样一个问题:

过去你坚持了什么,从而让你有今天的?(暗含的假设就是继续坚持这些会创造更大的明天)

接着会总结出非常多的方法论、经验和价值观,这本身没有错,说实话还很有收获,但接下来又会基于这些总结出来的历史来决定我们下一步要做什么、不要做什么,这往往就陷入到自我局限里去了。

我记得研究生一年级的时候看柯达的案例,当时清晰地记得柯达认为自己成功的重要法门是坚持成像的品质和性能(这个belief(信仰)也在一定程度上限制了它们进入更加便捷但是成像品质相对低的数码相机市场)。

但这个归因并不是事实,柯达最初的成功是因为创始人乔治·伊士曼开发了人人都可用的、低价、便捷但性能相对低的相机,第一次把相机从一个专业人士的工具变成了大众产品。

它最初成功的法门并不是高品质,而是抓住技术趋势开发适合更多人群的便捷性产品。

如果我们在复盘会中除了上面的问题,还问另外一个问题呢?

“过去你抓住了什么机会,或者打破、开创了什么让你有今天的?”

你就会发现视角完全又不一样了。我相信每个曾经有过成就的公司和个人,几乎都有过或多或少的,抓住某个趋势打破惯例的开创性举动。

但很多人和公司一旦取得了成功,就把这一点给忘了,误认为自己是靠日复一日地照旧的例行动作来成功的,并且期待,只要仍然去重复这些动作,提高自身效率、改正自己的缺点,成功就会再次如期而至。

当成功没有如期而至的时候,就会进一步想,是不是自己还是对自己不够狠,自己的缺点还是太多,自己还是没有足够坚持之前的价值观和做法,接着就进入一个因循守旧并且给自己施加越来越多的框框的循环。

回顾过去,我们去思考“我们坚持了什么让我们走到今天”并没有错,但是我们经常忽视了另外一个视角,就是真正巨大的增长,一定来自于巨大势能的推动,来自于我们在这样的势能之下做一些有意义的开创性的举动。

就拿消费品行业来举例,历史上成功的大公司,几乎无一例外都是与当时最重要的势能成为朋友,率先通过开创性的举动抓住巨大的趋势——新的用户群和市场、新的渠道和媒介、新的科技等等。

比如LV率先开发出轻便、耐磨损的旅行箱,抓住了19世纪欧洲火车普及的机会;NIKE通过赞助顶级球星的方式抓住了电视转播崛起的机会;索尼抓住了晶体管技术的突破开发随身听等等。

甚至后面一些公司的持续增长,也是来自于抓住了新的趋势和机会(比如LV后面成长为一个大集团,得益于率先抓住全球化的巨大趋势,在全球开展直营门店)。

这个道理如此之简单,但也如此广泛的被忽略。当我们进入一个追求增长而非价值创造的视角,我们就会特别想延续过去的高速增长,于是就会产生这样一个belief:

只要我自己仍然是昨天的自己,我就可以复制昨天的成功。

基于这样的belief,就什么都不敢尝试了,因为一旦尝试去改变,我就不再是昨天的我了,一旦不再是昨天的我,我就不能再复制昨天的成功了。

即使做新的尝试,也会带着浓浓的过去,生怕一旦没有使用过去所积累的资源,就不太可能取得新的成功。

比如在智能手机开始盛行的时候,微软也看到了这个巨大的趋势,但是它的想法是开发一套能够兼容windows上软件的手机操作系统,而非完全以手机这个趋势为核心去构建系统——这个战略对当时微软开发windows phone形成了巨大的拖累。

如果换一个视角,我想要的不是追求增长本身,而是基于长期要去的地方,抓住趋势去创造更大的未来,是不是感觉就不一样了?

苹果开发了iPhone其实是颠覆了自己过去的iPod,杀死了iPod,做一个新的业务去支持老业务。

宝洁最早也只是卖肥皂,我想19世纪末的时候,如果宝洁基于过去去做自我定位,就是做肥皂的,接下来的战略可能就是聚焦肥皂、深耕肥皂产业链,就很难有我们看到的宝洁;但如果看到了19世纪末最大的势能就是广播媒体的出现带动全国品牌的建立,就自然会发现还有更大的空间。

甚至,之前我看历史的时候,发现中国古代文化也是,从南宋以后,就失去了开放性,开始用过去定义自己,走向了自我封闭的道路——符合这些标准的就是中国文化,不符合的就不是,而不是保持开放,像汉朝、唐朝那样,可以把任何文化吸收进来。

这里面的一个重要的判断就是,你觉得过去的你和未来的你,哪个更大?

只有觉得未来的自己更大,远比过去已经创造出来的自己要大,才能真正洞察到趋势,并且不断去开创未来。才可以真正看到市场的扩增、需求的迁移、渠道和媒体的变革、科技的渗透和普及带来的势能,并且顺应这个势能去创造价值。

三、面向用户而非计算利弊的勇气

当我们在一个追求增长而非创造价值的心态中时,还有一个典型的现象,就是陷入循环往复、永无休止的评估判断中,然后不论怎么计算和判断都算不出最优解。

对品牌来说,到底是做多品牌还是不同产品统一归到品牌?如果做多品牌,就不能复用之前品牌的势能、显得太散;如果做不同产品线共用一个品牌,按照定位理论,又会扭曲定位和认知。

对互联网公司来说,到底是做矩阵式APP还是一个大的旗舰APP?

对消费品渠道来说,到底是聚焦线上还是扩展线下?

但如果把视角切换为“我如果想要去解决用户的问题,应该怎么做?”,就会发现,答案更容易找了。

比如品牌策略。在电视广告场景下,用户看广告和去超市购买是分离的,他就是需要一个品牌代表一个品类方便去记忆,还需要简洁的slogan、清晰的形象和有明确的利益点,否则到时候去了超市还是不知道怎么选,这时候自然需要你聚焦定位。

但也有时候,比如用户在淘宝买零食,他就是需要一家店多买点,一个大礼包买回家,最好是一个牌子的,那自然就是一个品牌代表了多个品类。

甚至你要不要做品牌,也是看你要解决具体用户的什么问题。

格力需要做品牌,因为用户选空调后悔成本太高,自然需要稳定的品牌帮忙判断;茅台需要品牌,我请朋友吃饭希望摆上一瓶酒,朋友就知道这酒很贵,不需要解释也能体现我对朋友的重视,自然就需要稳定价格和品质的品牌。

这是一个非常简单的常识,就是增长背后的动力,一定来自于用户的持续选择和使用。

但更多时候,进入一个追求增长的心态中,我们就会把很多简单的问题复杂化,去计算每一个决定对自身的利弊得失,反而越来越分析不清楚。我们会基于自身需要什么样的利益反推我们要给用户做什么,反而越来越累。

一个互联网APP,按照数据分析,为了降低流量成本,需要提高频次,所以就给用户加上很多根本不需要的功能。

一个集团公司,按照战略分析,需要开展多元化业务以满足增长的需求,所以就逼迫自己去做很多自己并不擅长的行业,最终铩羽而归。

一个家具公司,按照对标研究,需要提高门店的顾客时长,所以学习宜家,做多品类的体验式门店。但忽略的是,宜家的出发点并不是提高顾客的时长,而是怎么解决当时它崛起时最重要的客户需求——当我搬到一个陌生的城市,如何一站式的在一天之内拥有一个家?这个需求跑到中国可能已经完全不一样了。

我们经常去学习很多“打法”和“模式”,并且计算每种打法和模式带给自己的价值,但却忽略了自己最重要客户最重要的需求是什么,以及如何基于这些最重要客户的最重要需求去迭代自己。

我们特别想要增长,但正因如此,就会把视角全部放在自己身上,去计算自身的利弊得失,于是距离顾客越来越远。

这就像九子夺嫡中的八阿哥,每走一步都是在计算自己的利弊得失,而非去看大清国和父皇到底需要什么,所以距离皇位越来越远。

实际上,这也是我认为现在最大的机会——如何基于新一代用户的需求,把所有的产品重新做一遍。

当然篇幅所限,关于消费者洞察如何驱动公司的业务,就不详述了,因为最重要的不是方法,而是这种视角,这里可以推荐克里斯坦森的《与运气竞争》。

三、积累价值而非抓取资源的勇气

陷入对增长的焦虑,还有一种典型的做法——就是所有的做法都越来越指向资源的抓取而非价值的积累。

前面讲的《雍正王朝》中九子夺嫡的案例就是这样,太子和八爷越是担心自己当不上皇帝,就越是抓取各种短期资源——比如收拢投机派的大臣资源。这样反而让他们丧失了对长期最重要、最稀缺的那个价值,也就是皇帝的信任的积累。

我观察到很多陷入瓶颈的企业、个人,甚至包括我自己,都会有这样的举动。

比如一个品牌,越是对增长有焦虑,就越会降价促销、让利渠道,短期内销售额上来,反而失去了品牌的势能(比如八项规定后大量的中高端白酒品牌,降价砸了牌子,几乎只有茅台认为品牌才是最重要的资产,不会用品牌和品质的牺牲去换销售额)。

比如一个职业经理人,越是对自己的晋升有焦虑,就越会要求更大的权力、管理更大的业务幅度,以期望能够借由这样的资源去做事从而证明自己,这样反而什么事情都做的不够好,接着失去了信任。

比如一个互联网公司,越是对盈利有要求,就越会每一笔投放都计算短期ROI,不打平不做,这样反而会失去很多能够带来巨大变革的机会,丧失了长期产生更大盈利的可能(我一个朋友跟我提过,字节跳动的增长部门,经常优化的不是ROI,而是抓住机会的速度,因为有时候时机是最大的成本)。

实际上,这也是一个奇怪的现象,我们花费了太多的精力去抓住无限的、流动的东西,而非关注真正稀缺的、不变的东西。

对阿哥来说,权力其实是无限的,想要争取总是可以获得更多,但是皇帝老爷子的信任却是稀缺的。

对一个品牌来说,销售额几乎是无限的而且每年都在改变,但是用户对你高端品牌的心智是稀缺的。

对一个科技公司来说,资本几乎是无限的(想要融资总会有VC等着),但是机会却是稀缺的,一旦错过一个重大的机会,等下一个需要等很久,而且甚至有被颠覆的可能性。

这背后的心态是什么?

就是当我们越想追求增长,就越倾向于在数据上获得安慰感(对比阿哥的党羽、职业经理人的权力和汇报线、品牌公司的销售额、互联网产品的DAU),当我们越去寻求这种安慰感,就越容易去抓取最容易获得的资源,而这种资源一定是无限的、流动的,换句话说,不值钱的。

接着就会进入一个怪圈,我们放弃真正值钱的东西去换取不值钱的,我们真正掌握的实际竞争力就会越来越少,增长就会越来越困难,接着为了缓解焦虑,就会进一步再进行资源抓取,以英亚娱乐此循环。

而要打破这种循环,就不得不去识别,在我当前的环境中,最稀缺的、最不流动的是什么,有时候是品牌,有时候是数据,有时候是稀缺供给,有时候是人才,如果整体的优化目标本着这些,就会形成正向的价值积累。

四、结语

为什么“可持续增长”这么难,有个很重要的原因,就是一个人或者企业成功了后,就往往不再去做当初导致它们成功的事情。

当初他们的成功,往往来自于在别人存在惯性的时候,率先面向未来抓住机会;往往来自于在别人不够关注用户的时候,深刻洞察了用户需求并且以此为准绳去设计所有的动作;往往来自于在别人追求短期资源的时候,能够识别关键的价值并且去积累价值。

可后面一旦面对巨大的增长预期,就很容易为了追求增长而放弃价值创造,开始因循守旧面向过去、开始不关注用户而是计算自己的利弊、开始抓取短期的增长数据提高安全感,最终陷入了瓶颈。

最近我最大的感触就是,打破这种增长瓶颈的怪圈,往往需要根本性切换自己的视角,从一个追求增长的视角,变成价值创造的视角,而这需要很大的勇气,也需要信念。

*文章为作者独立观点,不代表笔记侠立场。

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